Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei, aus Ideen belastbare Software zu machen: von RAG- und Text-to-SQL-Lösungen über die Modernisierung von Java-/JavaScript-Landschaften bis zum Aufbau interner Delivery-Teams.
Projekt evaluierenKeine beliebige Full-Stack-Selbstdarstellung, sondern drei präzise Angebote für Situationen, in denen Architektur, Umsetzung und technisches Leadership zusammenkommen müssen.
Für Unternehmen mit Daten- und Wissenssilos, die AI-Use-Cases produktiv machen wollen. Ich konzipiere und realisiere belastbare RAG- und Text-to-SQL-Lösungen auf Ihrer Infrastruktur – inklusive Architekturdesign, PoC, Sicherheitshärtung und Enablement des Teams.
Für Produktteams mit gewachsenen Java-/React-Anwendungen, die Delivery verbessern wollen, ohne einen riskanten Big-Bang-Rewrite auszulösen. Fokus: CI/CD, GitOps, Security-Checks, Beobachtbarkeit und gezieltes Refactoring.
Für Unternehmen, die sich aus externer Abhängigkeit lösen und internes Engineering aufbauen wollen. Von Systemanalyse und Reverse Engineering über Toolchain und CI/CD bis zu strukturiertem Wissenstransfer, Mentoring und Teamaufbau.
Drei Beispiele, die zeigen, wie Architektur, Umsetzung und technische Führung in der Praxis zusammenwirken.
Aufbau einer RAG-Lösung für die Near-Realtime-Beantwortung von Fachanfragen – vom PoC bis zum automatisierten Deployment.
Konzeption und Umsetzung einer Text-to-SQL-Pipeline mit automatischer Chart-Generierung als Grundlage für Self-Service-Analytics.
Reverse Engineering, Teamaufbau und Modernisierung einer komplexen Anwendung als Basis für interne Produktentwicklung.
Meine Rolle verbindet Architekturverantwortung, hands-on Umsetzung und Projektsteuerung. Ziel ist nicht technische Aktivität um ihrer selbst willen, sondern Delivery, die an messbaren Business-Ergebnissen ausgerichtet ist.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei, aus Ideen belastbare Software zu machen:
von RAG- und Text-to-SQL-Lösungen über die Modernisierung von Java-/JavaScript-Landschaften bis zum
Aufbau interner Delivery-Teams.
Über einen Zeitraum von typischerweise 3–12 Monaten übernehme ich interimsweise die Verantwortung für Softwareentwicklungsorganisation, technische Roadmaps und Delivery – inklusive Stabilisierung laufender Projekte, Aufbau oder Reorganisation von Teams, Einführung moderner Engineering-Practices (CI/CD, DevSecOps, AI-gestützte Entwicklung) und strukturierter Übergabe an eine dauerhafte interne Führungskraft.
Breite Projekterfahrung über Java, JavaScript/TypeScript, Python, Kubernetes und moderne Delivery-Umgebungen – ergänzt um Security-, IAM- und Observability-Kompetenz.
Ein Auszug aus langjähriger Projektarbeit in unterschiedlichen Branchen und Systemlandschaften.
Wenn ein AI-Use-Case produktiv gemacht, eine bestehende Systemlandschaft modernisiert oder internes Engineering strukturiert aufgebaut werden soll, lässt sich meist in einem kurzen Gespräch klären, ob und wie ich sinnvoll unterstützen kann.